锯材项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析锯材项目经理机构管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 董事会5一、 董事会制度5二、 股份有限公司的董事会12第三章 公司所有者与经营者24一、 股份有限公司的股东大会24二、 公司经营者27第四章 目标市场战略38一、 市场定位38二、 目标市场39第五章 品牌管理43一、 品牌43二、 品牌战略44第六章 现代生产管理与控制的方法48一、 丰田生产方式和看板管理系统48二、 MRP，MRPII和ERP61第七章 技术创新战略与技术创新决策评估方法71一、 技术创新战略71二、 技术创新决策的评估方法80第八章 薪酬管理85一、 基本薪酬设计85二、 薪酬的概念、构成与功能93第九章 筹资决策97一、 资本成本97二、 资本结构理论97第十章 电子支付101一、 电子支付的分类101二、 电子支付的概念和特点107第一章 行业背景分析在钢材、水泥、木材、