隔热材料项目员工培训（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工培训隔热材料项目员工培训xxx集团有限公司目录第一章 绩效管理4一、 绩效目标设置的原则4二、 绩效指标体系的设计要求6三、 企业员工绩效申诉的处理8四、 绩效考评周期的确定10五、 绩效考评方法的应用策略14六、 制订绩效改善计划的程序14第二章 宏观环境分析16第三章 项目简介17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 建设规模17四、 项目建设进度17五、 建设投资估算17六、 项目主要技术经济指标18第四章 公司简介20一、 基本信息20二、 公司简介20三、 公司主要财务数据21第五章 行业背景分析23第一章 绩效管理一、 绩效目标设置的原则绩效目标简单地讲就是绩效指标与绩效标准的综合形式，即组织希望员工各项指标达到的预期程度。为了确保绩效目标切实有效，在绩效目标设计时需要把握好SMART原则。（一）明确