饰品公司企业培训制度的建立（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业培训制度的建立饰品公司企业培训制度的建立xx有限公司目录第一章 绩效考评指标与设计3一、 基于不同维度的绩效考评指标设计3二、 绩效指标体系的设计要求6第二章 行业背景分析9第三章 宏观环境分析11第四章 公司简介14一、 公司基本信息14二、 公司简介14第五章 项目简介16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 建设规模16四、 项目建设进度16五、 建设投资估算16六、 项目主要技术经济指标17第一章 绩效考评指标与设计一、 基于不同维度的绩效考评指标设计根据绩效的内容，可以将绩效考核指标分为能力指标、态度指标和业绩指标，不同指标的来源和设计方法有所区别，在实际设计过程中需要对其进行系统把握。（一）工作业绩指标设计根据指标的来源及重要性程度，可以将业绩类绩效指标划分为关键绩效指标和岗位职责指标两种类型，可以采用不同的方法进行设计。