健身器材公司企业经营决策（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业经营决策健身器材公司企业经营决策目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略类型5一、 企业紧缩战略5二、 国际化经营战略6第三章 公司所有者与经营者16一、 国有独资公司的权力机构16二、 有限责任公司的股东会19第四章 市场营销概述21一、 市场营销管理的任务21二、 市场23第五章 市场营销环境25一、 市场营销微观环境25二、 市场营销宏观环境26第六章 分销渠道发展趋势29一、 渠道战略联盟29二、 渠道扁平化30第七章 技术创新组织与管理35一、 企业技术创新的内部组织模式35二、 企业技术创新的外部组织模式39第八章 财务管理的基本价值观念47一、 货币的时间价值观念47二、 风险价值观念48第九章 并购重组51一、 并购重组动因51二、 企业价值评估51第十章 国际直接投资与国际化经营业务54一、 跨国公司组织形式54二、 国际化经营模式59第一章 行业背景分析