钒公司人力资源模式分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源模式分析钒公司人力资源模式分析目录第一章 工作岗位分析研究3一、 工作岗位分析3第二章 劳动定额统计与分析7一、 劳动定额完成情况的分析7二、 产品实耗工时统计的方法8第三章 甄选应聘人员方法12一、 情境模拟测试12第四章 应聘者面试的组织与实施14一、 面试的基本程序14第五章 员工职业生涯规划信息采集16一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法16第六章 员工培训的组织与实施19一、 培训师的培训与开发19二、 实现培训资源的充分利用20第七章 绩效考评系统22一、 企业绩效考评中矛盾与冲突的处理22第八章 绩效考评方法24一、 行为导向型客观考评方法24二、 绩效考评方法的分类29第九章 市场薪酬调查分析32一、 市场薪酬调查的作用32第十章 员工福利管理分析35一、 员工福利的类别和内容35第十一章 劳动争议的协商与调解分析49一、 劳动争议的协商解决49二、 劳动争议概述50第