城市公交企业会议制度 城市公交企业会议制度 会议的召开本着务实、高效、精简的原则，实行董事会会议、管理人员例会、路线负责人例会、全体职工大会、分管人员周会和职工代表会议制度。 对于以上会议的具体安排，由公司主要领导审定，办公室具体负责组织，做到不开无准备之会，不发无准备之言，不决无准备之策。 会议期间，与会人员应按时到会，无特殊情况不得请假，遵守会场纪律，一律关闭手机、传呼机，不得交头接耳，大声喧哗，非与会人员一律不得进入会场，外来电话一律不得传递。 一、董事会会议 会议根据董事长的提议具体安排，特殊情况随时召开。 会议由董事长主持，全体董事会成员参加，主要讨论有关公司决策性的问题，审定上报重大问题的报告，审定公司发展规划，审定工作计划，审定年度计划及财务预决算，讨论决定人事、大宗财务支出等重要事项。 二、分管人员周会 会议由经理主持，每周召开一次，一般情况下为每周的周一为固定的开会日，特殊情况随时召开。 全体管理人员参加。对各自所分管的工作进行回顾，总 结汇报一周来的工作情况，制定下一周的工
