大理石公司管理组织结构的确定目录一、 工程项目管理组织设计的依据与原则1二、 公司简介6三、 核心人员介绍6四、 项目名称及项目单位10五、 项目建设地点10六、 建设规模10七、 项目建设进度11八、 建设投资估算11项目主要技术经济指标12(一)财务效益分析12根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入12800.00万元,综合总成本费用10315.35万元,纳税总额1223.72万元,净利润1813.73万元,财务内部收益率16.90%,财务净现值500.71万元,全部投资回收期6.44年。12一级标题项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织设计的依据与原则项目组织设计实际上就是设计一个能够保持组织的管理与有效运行的规则,这种规划的固定表示就是组织结构。(一)管理组织设计的依据影响项目的组织因素很多,上一节已经作了阐述,但在设计和确定某一具体项目管理的组织结构时,最重要的依据是以下几个方面:项目自身的特点包括项目规模、工作内容、工作时间、工作性质、已有资源状况等。每