大型企业如集团型企业往往具有如下一些特点(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上大型企业如集团型企业往往具有如下一些特点： 组织结构形态复杂； 具有多极下属分支机构； 人员众多且隶属关系复杂； 企业业务可能分布在多个行业，经营地域分布广； 经营、管理模式多样；全方位的协同工作；随时可能的变化。 做为集团的管理层，在如何提高集团的决策能力方面，你所面临的挑战是： 各个分公司的具体情况很不一样，很难做出“一刀切”式的决定； 为了适应分公司的具体经营环境，需要给分公司相对的经营自主权；但这同时也使得企业总部对于来自分公司的信息 的准确度和及时性大大降低，出现了总部对分公司的“信息不对称”的问题； 企业内大量信息散落在不同子公司、不同部门、人员等处，信息的来源非常繁杂，信息量非常庞大 ，信息上传的速度差别很大，信息的整合性很差。 我们都知道，正确的决策来自与对信息的全面的准确的掌握，所谓“知己知彼、百战不殆”。为了提高企业的决策能力，需要在两个方面加强企业管理层