精选优质文档-倾情为你奉上零库存管理的实现途径和方法 如上所述，零库存是微观领域内企业库存状况的理论抽象，并且是在有保障供应的条件下实现的。那么，具体到生产实践和流通实践，通过什么途径供应物资、推行什么样的供应体制才能在某些物流节点上实现零库存呢？ 生产实践和流通实践中通过下述途径从事生产经营活动能在微观领域内实现零库存。 1委托营业仓库存储和保管货物 有些仓库虽然隶属于某个集团或集团公司，但其服务对象并不仅限于集团内部各成员企业，而是面向社会开展各种经营活动。这些仓库通过为客户存储、保管货物而赚取一定的利润，以此维持其生存和发展。有人把这种仓库称为“营业仓库。显然，营业仓库是一种专业化、社会化程度比较高的仓库。 2推行配套生产和“分包销售”的经营制度 配套生产和分包销售，这种现象多见于制造业。实践证明，采用上述方式去从事生产活动和经营活动，也可以在一定范围内实现零库存。其原因是： 第一，在协作、配套的生产方式下，企业与企业之间的经济关系更加密切，从而在一些企业之间（如在生产零配件的企业和组装产品的
