项目部资料管理制度(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上项目部资料管理制度为加强本项目施工管理,规范工程资料的收集、存档工作,保证工程竣工结算及工程交工验收的顺利进行,根据公司有关文件资料档案工作的有关规定,特制定本办法。1、本制度所指的资料,包括合同、图纸、会审纪要、变更通知、建设各方往来文件等所有文件、资料。2、所有文件、资料的收发工作均由项目预算资料员统一负责,预算资料员不在时由项目经理指定人员负责。3、对外来所有文件均需办理收文登记,并按附表进行发放。附表中未注明发放范围的,报项目领导审批后进行处理。4、预算资料员对文件进行处理时,需严格保证及时,避免在工程施工中造成不必要的损失。5、项目部的规范、图集、定额等参考书籍统一由预算资料员保管,项目人员如需查阅时办理借阅手续。使用完毕及时归还。6、项目人员因工作调离本项目,须将其签收的有关工程资料以书面形式移交接收人,并将移交清单交预算资料员核实后,方可离场。7、项目经理将定期或不定期对工程资料进行检查。附表1:文件处理一览表附表2:收文登记表附表3:文件发放登记表 附表1文件处理一览表

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