银亮线棒材公司企业运营管理模式分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析银亮线棒材公司企业运营管理模式分析xx投资管理公司目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 经理机构7一、 经理机构的地位7第三章 董事会13一、 有限责任公司的董事会13二、 股份有限公司的董事会17第四章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 定价策略32第五章 市场营销概述44一、 市场营销观念44二、 市场46第六章 渠道运营管理48一、 渠道冲突管理48二、 不同类型商品分销渠道的构建53第七章 企业物流管理概述61一、 物流、企业物流的概念61二、 企业物流的内容、分类和作业目标62第八章 薪酬管理75一、 企业薪酬制度设计的原则和流程75二、 薪酬的概念、构成与功能78第九章 人力资源规划83一、 人力资源规划的制定程序83二、 人力资源需求与供给预