银亮线棒材公司企业运营管理研究（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理研究银亮线棒材公司企业运营管理研究目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 企业战略类型5一、 国际化经营战略5二、 企业稳定战略14第三章 企业经营决策16一、 企业经营决策的要素16二、 企业经营决策的概念和类型17第四章 市场营销组合策略19一、 定价策略19二、 产品策略29第五章 目标市场战略35一、 市场细分35二、 市场定位36第六章 生产计划38一、 生产计划的含义与指标38二、 产品出产进度的安排42第七章 企业仓储与库存管理45一、 企业仓储管理概述45二、 企业仓储管理的主要业务48第八章 财务管理的基本价值观念57一、 货币的时间价值观念57二、 风险价值观念58第九章 筹资决策61一、 资本成本61二、 资本结构决策61第十章 网络营销63一、 网络营销的策略组合63二、 网络市场调研的概念、方法68