锯材公司工程组织计划（模板）.docx

锯材公司工程组织计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的概念、特征及其分类5一、 工程项目的分类5第三章 工程项目管理的知识体系7一、 工程项目管理的基本原理7第四章 电子招标投标18一、 监督管理18二、 电子招标和投标19第五章 工程项目咨询服务合同管理22一、 监理合同的主要内容22第六章 工程项目进度控制24一、 项目进度控制方法24二、 项目进度控制的依据34第七章 工程项目设计阶段投资控制36一、 设计概算的编制与审查36第八章 工程项目实施阶段的质量管理50一、 实施阶段质量管理的工作内容50第九章 工程项目准备阶段的质量管理54一、 勘察设计质量管理的依据54第十章 工程项目环境管理56一、 绿色施工56二、 工程项目环境影响评价60第一章 行业背景分析在钢材、水泥、木材、塑料这四大材料中，木材是其中唯一一种可再生和循环利用的材料，下市场上得到了普遍使用。而锯材作为木材的初加工品，在市场的应用范围也相当广泛。