银亮线棒材公司工程管理实施计划（参考）.docx

银亮线棒材公司工程管理实施计划目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址6五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案7八、 项目预期经济效益规划目标7九、 项目建设进度规划7第二章 项目团队建设10一、 项目团队的发展过程10二、 项目团队考核13第三章 工程项目管理的知识体系19一、 国际上常用的工程项目管理知识体系19第四章 工程项目咨询服务招标投标24一、 工程咨询服务费用计算24二、 国内工程咨询服务招标的特别规定30第五章 工程项货物采购合同管理36一、 货物采购合同的履行36二、 货物采购合同的当事人39第六章 工程项目进度控制41一、 项目进度控制的依据41二、 项目进度控制方法42第七章 工程项目招标阶段的投资控制53一、 工程量清单编制53第八章 工程项目准备阶段的质量管理71一、 勘察设计质量管