生产区域责任划分 定置管理划线标准区域责任制的定义 有图必有物 有物必有位 有位必分类 分类必标志 现场区域管理责任到人，分工明确，使现场 达到“事事有人管，人人都管事”区域责任制的程序说明 安全小组制定现场管理的程序及相应的标准，经批准后下发各部门 执行。 各部门根据本部门的实际情况及工艺流程进行现场区域划分，绘制 区域责任表。 安全小组每天对现场进行巡检，对发现的不合格项，根据责任标贴 、区域责任表，查出责任人并兑现责任。 每天对巡检情况进行总结，将出现的问题进行汇总，下发整改单， 跟踪完成情况。 1 2 3 4生产现场标牌说明 责任区域牌：把小组为单位将区域图按一定分工分成 若干个局部，并标明此局部具体工作内容和标准及责 任人与检查人的标志牌 区域管理图：以部门为单位，标有各个定置区域及生 产设备和设施的图版责任区域划分原则 方便、就近的原则 明确、清晰的原则 必须责任明确，区域划分清晰。 无遗漏原则 即“事事有人管”。 避免形式主义原则 对制定的责任区的责任要做到有人监督。各部门 要结合自己特点，制定相应的考核、奖罚制度 1 2 3 4生产区域责任定置图要求 部门定置图反映的内
