管理工程图编制推进办法(共17页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上管理工程图编制推进办法 批准审核校对编制发送单位：质量部、装备部、企划部、人事部、制造技术部1、目的及适用范围1.1 规范管理工程图编制的内容、形式和进度要求，确保编制进度。1.2 确保各专业管理工程图对派生文件的制定有指导性。1.3 明确管理工程图编制过程，发放流程。1.4 本推进办法适用于汽车分公司质量部、装备部、制造技术部、各作业部。2、管理工程图的编制2.1定义：2.1.1 管理工程图：从材料、零部件的接收开始直至完成后整车发交为止，针对生产的全过程，确定保证各个工程环节产品品质的所有项目及其管理方法，用平面图的形式，更系统的表示出来。成为作成工程作业表以及点检、校正指示书，标准作业书的参照基准。它是产品品质发生不良（或工程监查）时，系统调查的标准，新车型开发阶段品质保证的工具。2