项目部工作流程及管理制度汇编(共50页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上项目工作流程及管理制度汇编xxx项目经理部二一八年一月目 录专心-专注-专业为适应公司的发展要求，全面提升项目部管理水平，本部结合公司和项目的实际情况特制定项目工作流程及制度汇编。汇编将秉承“制度先行、科学管理、与时俱进”的原则及时更新、调整，汇编有效期按更新、调整时间分段执行。一、 工程概况xxx参建单位建设单位：xxx设计单位：xxx监理单位：xxx施工单位：xxx质监单位：xxx 本工程工期2年，计划开工日期xxx，完工日期xxx日二、 项目工作流程（图）（一） 项目领导根据相关法律法规、公司规定和工程施工合同、图纸等要求，结合项目实际情况，制定项目部施工生产总体计划与方案，报公司及相关单位批准。（二） 项目对外工作流程1、 项目领导根据项目部工作安排和分工，各自按分工和职责要求积极与业主、监理和地方相关单位对接、沟通，并开展工作；项目各职能部门根据项目领导的工作安排和部门分工及职责要求，积极与业主、监理