质量考核制度(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 xxxxxxxxxx有限公司文件编号：00-0-00-000-0 文件名称： 质量考核制度版 次： 1页 次： 第1页 共5页发行日期： 1 目的：控制过程质量和提高产品质量。2 适用范围：生产制造、过程质量。3 职责：31 技品部为过程质量考核制度的归口部门，负责质量指标统计和组织分析落实质量责任，并通报考核：32 各质量责任部门负责将考核结果分解落实到人。33 财务科每月按考核结果在工资中体现到人。4 定义：4.1批量事故4.1.1 一次性、同一故障的零部件质量报废20件；4.1.2 造成总成返工10件；4.1.3 造成一次在20件以上的零部件返工或降级让步接收；4.1.4 2000元一次直接经济损失5000元。42 重大质量事故直接经济损失5000元4.3 重大质量投诉4.3.1 造成客户要求停产整顿的；4.3.2 一次直接经济损失2万元