精选优质文档-倾情为你奉上开平雅琪塑胶机械模具厂质 量 目 标 分 解 表序号质量目标分解部门质量目标分解采取的措施和方法1持续保持、改进质管体系，确保体系的有效性。管理者代表a、统筹负责质量管理体系的保持和改进工作的开展，监督年度内部审核和管理评审计划的落实情况，确保本厂质量体系持续有效。1.1督促品管部对质管体系的保持和改进的检查；1.1.1负责质管体系持续开展的监督工作；1.1.1负责质量体系内外部沟通和协调。人力资源部b、制定、落实每个年度的培训计划，教育并提升承担质量管理体系所规定的职责和岗位人员具有胜任的能力。1）质量意识和质量体系知识方面的培训。2）生产工作技能方面的培训，依据各部门工作需要，组织安排。3）新员工入职的上岗前培训。1.2由人力资源部协同品管部组织开展质量意识和质量管理体系知识方面的培训,品管部配合；1.2.1外请或内聘具有一定资质的管理或工程技术人员，组织开展员工的生产工作技能方面的培训；1.2.2负责培训记录及资料的整理和保存工作。c、持续充实或调整质量管
