软件项目管理方案(共45页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上目 录1 项目实施管理方案我公司通过多年的实践经验积累，形成了整套的软件开发项目的实时管理方案，对项目建设的全程提供过程管理、质量管理，同时支持对客户的系统培训和售后服务。1.1 项目管理流程项目经理是作为项目驱动的主导者，获得公司管理高层的授权和各管理层的认可，在我公司严格的项目管理制度基础上，严格执行工作流程，确保项目的成功实施与交付。在我公司系统开发与交付控制程序的指导下，本项目的开发实现过程会包括以下几个阶段：1.1.1 项目立项根据委托要求规定适于项目的生命周期模型以确定开发过程的活动和任务；明确项目开发原则和项目开发委托合同。1.1.2 需求定义开发部系统分析员向用户讨论详细需求，建立项目功能与性能基准及运行的环境条件、资料定义、数据库要求、用户操作与维护需求等。1.1.3 系统概要设计开发部对软件系统进行概要设计，