运营管理部组织架构及岗位职责(共1页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上【运营管理部】组织架构及岗位职责一、部门架构二、岗位职责 流程体系经理/主管/专员(1人)岗位职责:1、对公司现有制度、流程进行梳理、整合和调整,建立系统化的流程体系;2、组织制定各项业务流程标准并推行、优化;3、组织制定公司各项管理制度并推行、修订;4、定期开展制度、流程复审,督促和跟进各部门更新流程标准;5、跟踪、监控、分析与评估公司各流程运行效果,针对制度、流程执行过程中发现的疏漏和缺陷,提出完善和优化的合理化建议,并执行讨论和优化;任职要求:1、本科及以上学历,3年以上工作经验,有项目管理或流程标准化管理等相关经验;2、具有较好的统筹、计划和执行能力,能独立完成流程设计、流程优化、流程再造等流程体系建设;3、了解房地产企业主要业务特点和行业特性,了解企业各职能部门的工作特点和职责,熟悉制度流程体系管理;4、具有良好的表达能力、文档撰写能力,能够编写制度文件和工作流程;5、电脑操作熟练,精通办公软件,工作效率高。 计划运营经理/主管/专员(1人)岗位职

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