部门绩效考核管理办法(共10页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上四方所部门绩效考核管理办法第一章 总则一、 目的为了提高四方所的工作绩效,提升全所的管理水平,加强对全所工作质量的考核力度,促使各部门提高工作质量和工作效率,对各项工作过程及结果进行跟踪、检查及考核,确保员工工作目标、部门工作目标和四方所战略目标相一致,以保障四方所有效运行,促进其不断发展,特制定本办法。二、 要旨本考核办法以目标管理为核心指导思想,与目标管理机制配属执行,体现目标管理的理念和操作办法,从而使工作不仅有明确的目标,同时也有客观科学的评价。第二章 适用范围三、 直接适用1. 本办法适用于所部的七个职能管理部门:发展计划部、人力资源部、财务部、审计监察部、所长办公室、质量管理部、行政管理部,一个综合服务部门:保障服务部,和七个业务执行部门:技术研究部、试验检测部、信息部、产品开发部、生产管理部、营销部、售后服务部,适用于四方所对这十五个部门工作的全面综合的考核和评价。2. 本办法同时适用于对技术研究部、信息部、产品开发部、生产管

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