采购质量的控制(共6页).doc

上传人:晟*** 文档编号:9855532 上传时间:2021-12-22 格式:DOC 页数:6 大小:32.50KB
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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上采购质量的控制采购质量的控制:采购物资质量的好坏直接关系到施工质量和安全,所以控制好采购质量是建筑施工质量的关键因素。1、采购质量控制必须从源头抓起,要对供应商经营规模、经营业绩、信誉程度、资质合法性、主营产品等进行详细的调查、了解,在掌握其基本情况时再决定是否与之合作,如果仍不确定选用时,可采用样品试用或先签小部分订单方式,对供应商资信、质量进行深入了解后,再建立长期合作关系。2、签订时要严谨,合同中必须明确所采购物资质量的特性要求、验收标准及出现不合格的解决方法,必须预见到可能出现的任何问题,合同中应约定的事项必须要齐全,不能怕麻烦、怕啰嗦,以免出现问题时不能有效地沟通解决,受制于供应商给公司造成损失。尤其是验收标准及方法必须明确,出现不合格品的处理方法必须苛刻严格可量化,这样才能确保供应商重视供货过程,确保物资采购质量。3、物资进场验收要严格把关,物资验收是企业利益得失的一道闸门,必须严格控制,物资验收人员要明确相关的验收标准、方法并掌握相关的技能,根据物资特性的不同通过检斤、检尺、化验、试验、外观检查、核对说明书等方

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