精选优质文档-倾情为你奉上施工进度计划及保证措施1、 施工进度安排原则1） 施工进度安排必须满足合同的工期要求。2） 考虑生产的均衡，尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡，尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。3） 材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备，必须保证工程的连续生产、运输及安装，杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。4） 积极、科学地组织生产、安装，合理安排劳动力，对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度，确保工期计划的顺利执行。5） 严格按工程进度计划，控制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理，确保时间不滞后。6） 高空作业采取科学、合理的技术措施，保证高空作业的工作效率和安全。7） 每天组织各种工种主管人员召开碰头会，解决生产现场中的实际问题，平衡各种关系，项目经理对资金、材料、及周转材料、机械、施工人员进行全面有计划的安排，以及对质量、安全、进度、现场文明施工等进行施工管理部署，使整个施工有条不紊的进行。8） 每周甲方、乙方、监理单位组成工作协调会解决乙方不能解决的问题，以及理顺生产与施工
