海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案 北京电通广告公司青岛分公司 二零零二年三月 敬呈:海尔集团 1提案概要 家电市场分析 2分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者） 国内家电市场进入稳定竞争的阶段两大竞争 趋势 家电消费趋势（生活形态、心理、预购趋向） 海尔的品牌策略：品牌战略的基本方针、 海尔SWOT分析、 新阶段营销策略的选择、 三个阶段的目标 32019年SP主题：2019年的市场、 整合解决方案 如何做？活动：18-24 家电创意大赛 25-39 40岁以上 家居集成的推广 myhaier 4家电市场分析 5 品牌数量减少，品牌集中度提高 彩电 长虹 索尼 康佳 松下 TCL 冰箱 海尔 容声 新飞 西门子 伊莱克斯 洗衣机 小天鹅 海尔 小鸭 西门子 荣事达 空调 海尔 格力 春兰 美的 三菱 国内家电市场状况 6家电消费趋于稳定 四大家电的拥有率说明城镇家庭家用 电器日趋饱和 95.8 87.2 84.3 46.4 0 20 40 60 80 100 彩电 冰箱 洗衣机 空调 数据来自中国家电协会 7家电需求 新购 换购 数据来自中国家电协会 家电消费需求构成 8中
