银行新核心选型建设最佳实践分析(共13页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上银行新核心选型建设最佳实践分析目 录近年来，互联网公司涉足金融业务愈发深入，互联网金融势不可挡，银行正面临越来越大的挑战。移动互联网、互联网金融业务应用强调快速与敏捷，具有易变性，不确定性，复杂性和模糊性等特点。传统IT建设模式已无法适应互联网金融业务发展需求与竞争压力，进行转型势在必行。社区为此邀请了金融行业专家探讨，在此整理出银行新核心建设若干难点及经验分享，供同行参考。1. 银行新核心项目建设模式分析银行新核心项目采用的建设模式方面， 业界目前主要有咨询+产品+实施和产品+实施两种模式等，应该采用何种模式？分享一：目前银行新核心采用的建设模式方面，业界目前主要有咨询+产品+实施和产品+实施两种模式，其适合的情况如下： 咨询+产品+实施: 银行自身的 IT 规划能力及建设能力不太强，需要借助外部咨询公司能力重新规划 银行系统通过核心系统的建设，对原有 IT 架构做出重大优化和调整； 产品+实施 银行自身有