销售团队建设方案(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上市场部团队建设方案一、 架构和岗位职责1、 架构:预计组建6人团队,市场部经理1名,下设2个团队:会员部和市场部。会员部:客户回访专员1名。市场部:客户专员4名。(发展方向:试用期客户专员客户经理分公司业务经理)2、 市场部经理岗位职责:1、 在董事长领导下和各部门密切配合完成工作;2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起表率作用;3、 制定销售计划和销售政策;4、 销售人员的招募、培训、调配和考核;5、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议;6、 根据销售计划参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体实施。会员部岗位职责:1、 在市场部经理领导下负责公司老客户电话回访;2、 定期汇报回访情况并促进老客户介绍新业务;3、 完善电话回访话术;4、 会员系统的录入和会员资料管理。市场部岗位职责:1、 全力完成公司下达的销售指标,负责制定区域的市场开发、业务洽谈、回款和客户维护;2、 搜索所负责区域的潜在客户,开发新客户,拓展与老客户的业务,建立潜在客户档案;3、 制定

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