长城汽车商业模式剖析(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上长城汽车商业模式剖析长城汽车核心文化:每天进步一点点。长城核心价值观:诚信、责任、发展、共享长城精神: 狼兔精神(玩命提品质,疯狂抓执行) 具有像狼一样敏锐的市场反应能力,有事事争先的主动进攻意识; 具有像兔一样强烈的生存和危机意识,有机智灵活的快速反应能力; 具有不怕困难,勇于拼搏的顽强作风; 具有主动做事,效率第一的团队精神; 具有追求卓越、勇于创新、品质至上的文化理念。团队精神 珍惜公司声誉,维护生存平台; 团结协作,相互服务; 领导是教练员; 相信他人,落实责任;走低端,低价,上品味1990年,魏建军承包长城汽车厂时,负债累累。真正让长城汽车站住脚的,是1995年转产皮卡的决定。 魏建军一次出国考察,在美国、欧洲、东南亚等国家发现皮卡的普及程度非常高,车型也相当时尚大方。而当时国内的一些大企业都在上轿车,还没功夫顾及这样的边缘产品。于是他认为这是一个很有潜力的市场,一定很有竞争力。当时市场上群雄并起,竞争极为激烈,都想在轿车这个最大的蛋糕上切一块。而长城汽车,并

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