精选优质文档-倾情为你奉上1、 尊重内行一个成功的企业,除了要有优秀的人才,更要有有效的管理,有自己的组织文化,尊重每一个为自己工作的人。有人问马云,阿里巴巴成功的秘诀是什么?马云给出的秘诀之一就是不懂技术。马云说自己是外行,不懂技术,所以他更懂得尊重专家和技术人员的意见;因为不懂,他永远不会和员工吵架,不会指手画脚说“这样不好那样不好”。在一群科技人员面前,马云是用着感性的言语和文化去管理这一群人的,这就是一个团队的精神,一种组织文化。马云管理的成功就在于他的谦卑,在于尊重内行,赢得了大家的支持和拥护。2、 薪酬及奖金鼓励员工为了企业提供了劳动服务,创造了效益,组织就需要给予相应的补偿。组织的薪酬福利水平及其结构的设计,关系到了组织能否留住优秀的员工。马云说,“发不出工资是领导者的耻辱。”一个企业若发不出工资只能说明领导者没能进行有效的管理,没能把企业经营好。若是员工辛苦工作了许久,却不能拿到应有的报酬,那让员工还怎么坚持下去,让大家怎么相信这个企业是有发展前途而不至于倒闭的呢?这难道不是一个领导者的耻辱吗?而且处于公司上层、挣钱最多的人,通常都会忘记底层的人