隆基泰和置业总部员工绩效考核管理制度(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上隆基泰和置业总部员工绩效考核管理制度V1.1第一章 总 则第一条 目的为确保公司整体战略目标和年度经营计划的实现,不断完善绩效管理体系,建立责权清晰、奖罚有据的组织机制,有效激励员工,提高团队工作效能,特制订本制度。第二条 适用范围适用于隆基泰和置业总部(以下简称“置业总部”)全体正式员工(不含试用期员工、工勤人员、实习生)。第三条 管理原则一、结合下属各事业部年度经营计划,确保各中心工作计划能够支撑业务需求。二、公平公正与实事求是原则。三、目标管理、过程控制、结果导向原则。第四条 职责划分一、总裁(一)负责置业总部各中心副总经理(管理7级)及以上级别人员考核指标确定及考核评分(二)负责置业总部各中心副总经理(管理7级)及以上级别人员绩效争议的最终裁决。二、总裁办(一)负责置业总部各中心副总经理(管理7级)及以上级别人员绩效考核的复审。(二)审批绩效考核的相关制度和流程。(三)负责置业总部各中心副总经理(管理7级)及以上级别人员争议的初步裁决。三、置业总

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