技术研发规章制度 技术研发部规范化管理制度 目 录 第一章 技术部组织 结构与责权 第一节 技术部 组织结构 (一)按技术部职能设计 根据技术部的职能描述,技术部主要是负责企业的技术研究、新产品开发和对企业产品生产实行技术指导,并规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督与协调的专职管理部门,受技术总监领导。其组织结构设计如图 1-1 所示。 图 图 1 1- - 1 按职能设计的技术部组织结构示例 在图 1-1 中,技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织,主要在技术总监的领导下,由技术部经理或其授权人担任技改项目经理、主管,从技术部、生产部、设备部等相关职能部门抽调人员组成项目成员。 (二)按企业规模设计 1小型企业的技术部组织结构设计范例如图 1-2 所示。 图 图 1 1- - 2 小型企业技术部组织结构示例 2大中型企业的技术部组织结构设计范例如图 1-3 所示。
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