精选优质文档-倾情为你奉上一、 集权式管理集权：指决策在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权：指决策权在组织系统中较低层次的的一定程度的分散。集权和分权是一个相对的概念。在现代社会经济组织中，没有绝对的集权，也没有绝对的分权。我们讨论的集权式管理不是绝对的集权，而是集权成分远大于分权成分的管理。集权式组织结构：集权式组织结构是指企业的高层管理人员拥有最重要决策权力的组织结构。在中，集权型可以使企业高层管理人员较为容易地控制与协调企业的生产经营活动，以达到企业预期的目标。集权型组织结构拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。集权式组织的优点：（1）易于协调各职能间的决策；（2）对上下的形式进行了规范（比如利用管理账户）；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能够做出快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。集权式组织的缺点：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；
