绩效考核方式分析 绩效考核方式分析 还不知道绩效考核方式有哪些？今天为大家分享关于绩效考核专题，目前可用于大部分企业的绩效考核方式有以下五种，分别为360 度考核、目标绩效考核（OKR）、关键绩效指标(KPl)、平衡记分卡(BSC)和目标考核。 这五种绩效考核方法较之其他的考核方法有以下共同特点: 第一,关注并考核顾客满意、企业学习与成长、内部流程指标; 第二,对公司绩效考核工作归口人力资源部进行管理,落实考核管理责任; 第三,建立严格的企业分级绩效考核组织体系与流程,部门业绩、员工业绩、领导业绩紧密挂钩; 第四,考核结果与部门、分公司、员工的薪酬福利待遇分配紧密结合; 第五,关注企业长期经营发展,注重全面提升企业核心竞争力指标。 虽然,五种考核方法有着相同之处,但是它们也各有侧重、各有特点。下面将会为大家详细讲述各个绩效考核方式的有优劣势。 一 、 0 360 度考核 全视角考核 360 度绩效评估法，又称为全方位考核法，360 度考核法是常见 的绩效考核方法之一，其特点是评价维度多元化(通常是
