目标管理和计划制定目标管理 计划制定 1 2 目 录 第一章 目标管理 目标管理的作用 2 目标分解的基本思路 3 3 什么是目标管理 3 1 目标分解的原则 4 目标设定的七个步骤 3 5一、什么是目标管理 MBO (Management by Objective)目标 管理是以目标为导向，以人为中心，以 成果为标准，而使组织和个人取得最佳 业绩的现代管理方法。 彼得德鲁克什么是正确的目标三个石匠的故事1952年7月4日清晨，加利福尼亚海岸上起了浓雾 费罗伦斯.查德威克 15小时55分钟，上了船，离岸只有半英里， 两个月后她成功游过了，比男人还快两个钟头 只剩一英里二、目标管理的作用 1 、明确方向 2 、发挥潜能 目标管理 3 、分配资源的依据 4 、绩效评价的客观标准 5 、引导改进15小时55分钟，上了船，离岸只有半英里， 两个月后她成功游过了，比 男人还快两个钟头 VS没有目标 27% 模糊目标 60% 清楚目标 10% 非常清楚目标 3% 街边、失业者 蓝领 专业人士 企业家、杰出人士 年轻时的人生目标 25年后 哈佛大学25 年长期跟踪调查的结果，第四种人收入是第三种人
