家具企业规划与车间规划 一、 企业规模与生产能力 企业的生产能力由以下因素所决定： u 生产场地； u 设备状况； u 人员配置； u 管理模式； u 技术能力； u 产品特点。 不同的企业以及同一企业的不同时期，各种因素对生产能力的影响是不同的。 1 场地 企业的生产场地对产品的影响不大，这样是基于在同样的生产空间里生产能力的弹性较大。 比如上海某家具企业在苏州蒋敦投资了 3000 多万新建一个家具厂，占地 30 多亩，设计生产能力为每月 300 万，初期生产能力只有每月 150 万。而同样规模的丹东某家具厂，只有每月 70 万产值，同样规模的中山某家具集团实木厂，却达到月产值近 1000万。而广州市郊某家具厂月产值同样是 150 多万，但厂区面积竟只有不足 10000 平方米。 2 技术 技术能力对家具企业来说也不是影响生产能力重要因素，一般的技术问题各企业都具备了解决的能力。 3 设备 设备的选择与决策者的观念有很大影响，并不是所有较小的企业的设备都比较简单和低廉，大企业的设
