精选优质文档-倾情为你奉上XX项目工程三措一案建设单位： 施工单位： 监理单位： 年 月 日一、组织措施：1.1工程简述 1.2工程规模 1.3工程的施工依据 2、施工现场组织机构项目经理： 技术管理： 安全管理： 文档管理：施工人员： 项目经理职责1）认真贯彻国家和上级有关方针，政策，法规和企业制度颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保企业下达的各项经济技术标准的全面完成。2）组织编制工程项目施工组织设计，包括组织机构，部门人员的职责，施工方案和施工进度计划，主要技术组织措施，制订施工安全，文明施工和质量保证措施，并组织实施。3）根据施工生产计划，组织编制月度施工计划，包括劳动力，材料，设备的使用计划，并组织落实。4）科学组织和管理进入项目工地的人，财，物资源，协调内部作业层之间的关系做好人力，物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题5）加强项目成本管理，对项目成本目标进行分解，监督和控制，努力降低一切不合理的开
