项目管理考核实施细则(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上XXXXXX一期 项目管理考核实施细则 XXXXXX建筑工程有限公司XXXXXX一期工程项目部编 制： 审 核： 审 批：时 间： 时 间： 时 间：专心-专注-专业XXXXXX一期管理考核实施细则1、总则 （1）为强化工程管理，提高职工及外包队伍的正确管理意识，激励各级员工的工作积极性，促进各项管理制度的落实，推动施工项目管理水平提高，特制定本制度。 （2）本制度根据有关技术标准、规范、规定的要求，依照公司及分公司关于项目管理细则，结合本项目实际情况制定。1.1 小组成员组成概况组长：XXXXXX副组长：XXXXXX组员：XXXXXX劳务分包队：XXXXXX2、适用范围 本制度适用于项目部及施工单位在工程施工中奖罚的管理。3、职责（1）项目部各部门负责对各施工单位的安全、质量、进度奖罚管理。