石油企业设备管理先进理念经验分享ppt课件.pptx

上传人:晟*** 文档编号:9860720 上传时间:2021-12-22 格式:PPTX 页数:16 大小:7.39MB
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资源描述

20XX年X月 企业设备管理先进理念 经验分享企业设备管理 名词解释:企业设备管理绕不开的几个核心词汇 MI(设备完整性):是指设备投用后,保证设备完好的重要手段,涵盖 了对设备安装、使用、维护、修理、检验、变更、报废等各个环节的管 理。 QA(质量保证):是指设备投用前,保证设备能够完好交付运行并满足 现场工艺要求的重要手段,涵盖了对设备设计、采购、制造、组装、验 收等各个环节的管理。 PM(预防性维修):为了降低或消除设备失效故障,基于固定的时间计 划开展检查和修理的维修方式。例如基于日历时间或设备运行时间/次数 而开展的维护维修。 PDM(预知性维修):基于检测技术对设备缺陷进行早期发现维修策略。 PPM(预防预知性维修):PM和PDM的融合概念 设 计 采 购 制 造 组 装 验 收 投 用 测 试 调 整 保 养 报 废 维 修 设备 全生命周期 QA MI企业设备管理 1、设备运行维护管理情况 企业工厂通过对常见设备进行类比分析和趋势推演,以实现设备全生命 周期管理和预防性维修(PM): 全生命周期管理和预防性维修的难点:对设备资料的完善度要求高;对设备 管理人员的专业水平

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