信息登记及方案制作流程004 流程 权责 说明 相关文件表单或考核点 销售部 1、业务主管从各个渠道（网络、经销商、电话、传真、E-MAIL、主动寻找等）得知用户需求信息，整理登记信息。 2、 业务主管根据公司业务能明确判断不能做或没用的信息由以电话或传真的形式回复用户方。 3、 业务主管筛选，可明确判断为公司其他事业部业务范围的信息，报销售部长，经部长审核同意后转公司其他事业部（负责人或销售负责人）。 4、 所有的通过邮件存电子版本（刻光盘）、电话和传真获得的信息进行登记、分类存储、分发处理。 登记信息表 信息原始资料 销售部 技术项目组 1、业务主管将项目信息转业务经理，业务经理得知信息后与用户进一步接洽，对项目信息初步评估。 2、对不能明确判断的信息或用户情况，报销售部长进行项目评估，确定项目参与程度或重要程度。 3、业务经理填写完善项目信息及方案申请表；如须派人现场交流填写申请派人交流单，交销售部长签字后转技术中心项目组（如出差在外由业务主管代填）。 4、技术项
