1、http:/ Page1 / 14 版权所有，侵权必究品质改善与成本控制培训目录一、课程介绍（Course） .2二、讲师介绍（Trainer） .3三、提交需求（Needs） .4四、联系我们（Contact） .6附、淘课介绍（Taoke） .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 14 版权所有，侵权必究一、课程介绍（ Course）2.1 概要信息课程时长:8 小时 授课讲师：杨吉华 课程价格： 课程编号：868682.2 培训受众伟创力集团、惠亚集团、福群集团、安费诺集团、利盟集团、佳能集
2、团、松下集团、日立集团、东芝集团、日本新日铁、光宝集团、香港王氏集团、香港建滔集团、香港合丰橡胶集团、正威国际集团、香港伟盈集团、新加坡维用集团、中国南山开发集团、熊猫电子第一科技部、创维集团、中航集团、联想集团、方正科技集团、霸王集团、五洲电路集团、荣丰国际集团、东泰国际集团、金榜国际集团、稳健集团、航天航空集团等三十多家集团公司等2.3 课程收益1、掌握品质改善的重点与改善技巧 2、学会常用的品质改善工具3、通过案例分析掌握如何削减各类成本的方法和技巧4、通过业绩获得品质改善与降低成本的成就2.4 课程大纲http:/ Page3 / 14 版权所有，侵权必究品质改善与成本控制培训课程简介
3、:据美国质量协会统计，企业显性质量成本一般占总运营成本（不含原材料成本）的 25%以上，而隐性质量成本则是显性质量成本的 3-4 倍。如果产品成本是企业降低成本的金矿，那么质量成本就是企业降低成本的银矿；如果质量成本控制不好，将可能直接增加了企业的采购成本、产品制造成本、库存资金占用成本、客户服务成本，而间接导致客户定单的减少和企业品牌的减分，甚至企业的关门或破产；品质改善与成本控制的责任刻不容缓 !课程提纲一、品质改善 1、全面质量管理带来的先进管理理念 2、品质改善的两个重点：设计与制程控制 3、品质改善制度的建立 4、品质改善流程的优化 5、品质改善的五大步骤 6、品质改善如何控制 4M
4、 变更 7、关键控制点设置、监控和改进计划 8、品质分析与改善工具的运用5W2H 问题分析法8D 问题解决法QC 手法 SPC 统计制程管制IE 手法应用实例等二、http:/ Page4 / 14 版权所有，侵权必究成本控制 1、成本的构成、案例分析 2、如何削减人员成本、案例分析 3、削减采购成本的方法、案例分析 4、如何削减库存成本、案例分析 5、如何削减制造成本、案例分析 6、如何削减品质成本、案例分析?三、成本核算 1、成本核算的基本方法 2、成本核算中经常出现的错误 3、成本核算案例练习、分析、现场答疑课程收益 1、掌握品质改善的重点与改善技巧 2、学会常用的品质改善工具 3、通过
5、案例分析掌握如何削减各类成本的方法和技巧 4、通过业绩获得品质改善与降低成本的成就对象 厂长、品质工程师、生产工程师、设计工程师http:/ Page5 / 14 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer ）杨吉华 常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介 杨吉华品质管理与改善专家生产现场管理专家执行力训练专家 AS9100 特训专家班组长特训专家国家 OSTA 鉴定企业培训师/ 美国职业协会 PTT 国际职业培训师/国家注册管理咨询师/品质改善专家/ 生产现场管理改善专家/注册中级人力资源管理/注册中级质量管理师/ 注册中级项目管理师/ 注册中级企业运营管理师曾任
6、杰力德电子有限公司总经理、大型日企品质总监、台资企业生产总监、三美资企业上市公司管理体系推行经理，数十年潜心研究制造业中基管理人员http:/ Page6 / 14 版权所有，侵权必究的心智模式,对中小企业的生产、品质、人力资源管理有独到见解与研究! 善长企业流程改造、各类品质管理及生产管理技术的辅导及培训。杨老师有着多年的企业高层管理经验，致力于现场管理研究十多年，熟通ISO9001、ISO/TS16949、TL9000 、AS9100、QC080000 等国际标准咨询和培训，并深入研究生产管理一次做对做好、品质管理一次做对做好、生产与品质管理技术,企业核心领导力和执行力,先后辅导已通过各类
7、管理体系的企业近一百余家，主讲过的各类专题课程超过三百多次，培训学员近一万余人次,深得企业及学员的赞许,是位典型的实战和务实的咨询师。授课风格：中年实战型职业培训师，功底深厚，专注投入；以学员为中心，采用讲授、案例研究、情景模拟、游戏体验等现代互动式学习方式；同时授课时语言幽默形象，善于用生活中和企业中的常用事例和案例模拟等情境式教学方法，把理性了解与感性认知二者巧妙结合，学员适当笔记，既消化课程又在快乐中接受，深受不同年层和岗位的学员的喜爱。出版著作：优秀生产主管手册、优秀班组长手册、优秀员工手册(需要买书的请与我司联系！工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page7 / 14 版权
8、所有，侵权必究三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长（天） * 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page8 / 14 版权所有，侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page9 / 14 版权
9、所有，侵权必究四、联系我们（ Contact）联系人：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮： 网 址： 地 址：上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！http:/ Page10 / 14 版权所有，侵权必究附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师 100%质量靠谱！
