综合考评对照评分表 件 附件 2 ：综合考核评分表 综合考核评分表-1 施工 计划 与统计 管理 受检单位： 日期： 考评部门：工程管理部 检查内容 分值 评分标准 扣分情况 扣分原因 调度人员配备 及履行职责 20 1.未设置调度岗位，调度人员不齐全、不稳定、随意更换扣2分。 2.不按规定时间上报日报、周报、月报、年报等报表；数据不准确；与实际完成工程量偏差5%以上。扣3分。 3.无上墙图表，岗位职责，重点控制工程形象进度示意图，重点工程形象进度示意图；气象记录图。扣1分。 4.没有调度记事、台帐不健全。对调度命令、调度通知、调度报告、施工简报等没有归档，每项扣1分。 5.不执行值班制度；通讯不畅通；调度工作间断。扣2分。 6.接到上级调度命令、通知或下级调度报告，不及时呈送分管领导阅批处理，处理情况及结果不做记录。扣1分。 施工计划 50 1应按照业主和局项目部要求按时编制月度、季度、年度建议计划，每缺一项或不及时扣2分 2应按照业主和局项目部下达的月度、季度、年度计划，结合现
