LED外延芯片公司工程管理与组织方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 工程项目周期21一、 工程项目周期及阶段划分21第三章 工程项目施工招标投标22一、 组织踏勘现场与投标预备会22二、 签订合同23第四章 工程项目咨询服务招标投标26一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序26二、 工程咨询服务费用计算32第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排39一、 进度管理过程39第六章 工程项目总投资组成与计算41一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算41二、 工程项目总投资组成53第七章 工程项目环境管理57一、 绿色施工57二、 绿色设计61第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合
