精益生产-效率提升人化.DOC

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资源描述

1、http:/ Page1 / 14 版权所有,侵权必究精益生产效率提升(省人化)目录一、课程介绍(Course) .2二、讲师介绍(Trainer) .3三、提交需求(Needs) .4四、联系我们(Contact) .6附、淘课介绍(Taoke) .8附 1 淘课商城 .8附 2 培训宝工具 .9附 3 培训人社区 .9附 4 淘课企业学习研究院 .10http:/ Page2 / 14 版权所有,侵权必究一、课程介绍( Course)2.1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师:华天谋咨询团队 课程价格: 课程编号:2728792.2 培训受众销售业绩激增、人力成本困扰、地域限制、招聘困

2、难的企业,具有长远发展、科学管理愿景的企业。2.3 课程收益1、不增加人力、设备下的前提下通过精益方法提升效率(效率提升 30%) 2、增加人力、设备的前提超预期提升效率(效率提升 50%) 3、人才培养( 能应对未来三年以上产能规划、效率提升需求)2.4 课程大纲http:/ Page3 / 14 版权所有,侵权必究效率提升系统: 效率提升系统运作,不是简单的通过增加人力、设备来提高效率。 基石:标准工时是构建效率体系与产能规划的前提和基础,认知浪费、改变观念,提升挖掘和改善的意识。 支柱:管理改善:是从管理的角度解决运作流程、团队合作、员工管理方面的问题;技术改善:是从硬件角度去减少员工的

3、劳动强度、作业时间。 核心:运用精益工具和方法使改善成果不复原。 产品说明 适合客户: 销售业绩激增、人力成本困扰、地域限制、招聘困难的企业,具有长远发展、科学管理愿景的企业。 服务收益: 1、不增加人力、设备下的前提下通过精益方法提升效率( 效率提升 30%) 2 、增加人力、设备的前提超预期提升效率 (效率提升 50%) 3、人才培养( 能应对未来三年以上产能规划、效率提升需求 ) 服务模式: 1、初级模式:3-6 个月完成指定产品或工序的效率提升需求 2、中级模式:6-12 个月完成所有产品的效率提升需求 3、高级模式:2-3 年完成所有产品的效率提升,建立完善的效率管理运作体系,培养能

4、应对产能规划、效率体系管理、现场 IE 改善能力的专人(精益工程师) 服务流程: 1 、商务流程 :现场调研-方案-签署合同 2、项目流程:标准工时建立- 生产工艺流程改善-产能规划辅导 - 效率管理运作体系建设 服务案例: 1 、江苏富通电机公司,导入效率提升项目,6 个月实现效率提升 33%。 2 、重庆超力高科公司,导入效率提升项目,5 个月实现效率提升 37%。 3 、曲阜天博集团公司,导入效率提升项目,推行 1 年实现效率提升的同时完成标准http:/ Page4 / 14 版权所有,侵权必究工时应用及产能规划运作。6S 管理咨询http:/ 管理咨询http:/ Page5 / 1

5、4 版权所有,侵权必究二、讲师介绍(Trainer )华天谋咨询团队 常驻地 性别价格 编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介深圳市华天谋企业管理顾问有限公司(CTPM 华天谋 )是一家致力于实务精益管理,确保管理落地的咨询公司。她是由被誉为中国 TPM精益管理实务推行第一人的岳华新先生亲手创立,岳华新先生在传承了韩国KTPM 精髓的基础上,糅合了博大精深的释、道、儒、兵、医的思想元素,结合中国国情创立了 CTPM 精益管理理论,成为务实管理开创先河的一代宗师。荣获中国企业管理优秀成果奖,中国企业联合会企业管理杂志社战略伙伴,广东省企业管理咨询协会副会长单位。 CTPM 华天谋具有超强的

6、系统管理理论和实务推广运用能力。拥有来自三星、LG、三菱、理光等世界 500 强企业、6 年以上 CTPM 精益管理经验的优秀顾问师 60 人。顾问师团队成员 80以上接受过韩国 KTPM 研究所的专业培训,是国内规模最大的由全职顾问师团队组成的 CTPM 精益管理咨询公司。http:/ Page6 / 14 版权所有,侵权必究工作与培训经历经典客户更多信息http:/ Page7 / 14 版权所有,侵权必究三、提交需求(Needs)如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。* 培训主题需求类型 培训形式培训时长(天) * 培训

7、时间预算(不含后勤)* 培训地点期望报价方式 期望方案时间学员主要职级 学员人数主要工作年限 学员主要年龄需求要素学员主要学历 培训目标年龄 性别同行服务经验 授课语言讲师要 同行工作经验 常驻地http:/ Page8 / 14 版权所有,侵权必究求其它要求补充信息* 企业名称 所在行业企业性质 员工人数* 联系人 性别职位 * 手机企业信息* 固话 邮箱http:/ Page9 / 14 版权所有,侵权必究四、联系我们( Contact)联系人:淘课客服电 话:021-51061698传 真:021-54012899电 邮: 网 址: 地 址:上海市徐汇区宜山路 889 号齐来大厦 6 楼

8、 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务!感谢您的支持和信任!http:/ Page10 / 14 版权所有,侵权必究附、淘课介绍(Taoke)淘课致力于帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是所在领域的全国领先者。附 1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台,有 26 万门课程、2 万名讲师等全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障,淘课能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧:【流程保障】培训管理专家定向把脉-对口讲师细节把脉 &定制方案&按方案授课,无信息失真,无销售浮夸!【评价保障】7 年的行业沉淀及持续的行业诚信共建,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师 100%质量靠谱!

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