中空玻璃公司工程管理组织方案（范文）.docx

中空玻璃公司工程管理组织方案xxx（集团）有限公司目录第一章 宏观环境分析3第二章 行业背景分析5第三章 工程管理的组织方案7一、 项目管理组织的基本原理7二、 复合式22三、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化23第四章 项目简介25一、 项目名称及项目单位25二、 项目建设地点25三、 建设规模25四、 项目建设进度25五、 建设投资估算25六、 项目主要技术经济指标26第五章 公司基本情况28一、 公司简介28二、 核心人员介绍28第一章 宏观环境分析坚持高端化、智能化、服务化和绿色化导向，聚焦发展十大千亿级产业，构建现代农业为基础、战略性新兴产业为引领、先进制造业和现代服务业“双轮驱动”的现代产业体系，推动产业迈向中高端。突破发展战略性新兴产业。以重大技术突破和重大发展需求为基础，促进新兴科技与新兴产业深度融合，整合资源聚焦发展新材料、高端装备、新一代信息技术三大产业，打