改善睡眠用品项目企业运营管理战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理战略分析改善睡眠用品项目企业运营管理战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业战略的控制5二、 企业战略的特征与企业战略管理的内涵11第三章 公司所有者与经营者16一、 有限责任公司的股东会16二、 所有者与经营者的关系17第四章 市场营销组合策略20一、 产品策略20二、 促销策略24第五章 目标市场战略29一、 市场定位29二、 市场细分30第六章 生产作业计划32一、 期量标准32二、 生产作业计划概述36第七章 技术创新组织与管理39一、 企业技术创新的内部组织模式39二、 企业技术创新的外部组织模式43第八章 并购重组51一、 并购重组方式及效应51二、 企业价值评估59第九章 筹资决策62一、 资本结构决策62二、 资本结构理论63第十章 国际直接投资与国际化经营业务67一、 国际化经营模式67二、 国际直接投资70第一章 行业背景