改善睡眠用品项目工程管理规划(参考).docx

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改善睡眠用品项目工程管理规划目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3二、 项目管理组织的基本原理5第二章 工程项目周期21一、 工程项目周期及阶段划分21第三章 工程项目咨询服务合同管理22一、 勘察合同的主要内容22二、 设计合同的主要内容30第四章 工程项目合同管理概述33一、 工程项目合同管理的法律依据33二、 工程项目合同的特点35第五章 工程项目施工阶段的投资控制37一、 合同价款支付37第六章 工程项目工作资源估算与工作时间估算42一、 工作资源估算42第七章 工程项目质量管理概述49一、 工程项目质量49二、 工程项目质量管理的基本方法52第八章 职业健康安全与环境管理体系56一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点56第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行:(一)确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面,比如规模上

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