方便食品公司工程进度管理（参考）.docx

方便食品公司工程进度管理xx集团有限公司目录第一章 工程进度管理3一、 工作定义3二、 进度管理过程7三、 工作时间估算8四、 制定进度计划的方法15五、 制定进度计划的依据16第二章 行业背景分析18第三章 公司概况20一、 公司基本信息20二、 公司主要财务数据20第四章 项目基本情况22一、 项目名称及投资人22二、 结论分析22第五章 宏观环境分析25第一章 工程进度管理一、 工作定义工作定义，就是对工作分解结构（WBS)中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体工作（活动或作业）进行定义，并形成相应的文件，包括：工作清单和工作分解结构的更新。在工程项目中，工作具有层次性，且工作的范围可大可小，需根据具体情况和需要来确定。例如：挖土、垫层、砖基础、回填土各是一项工作，也可以把上述四项工作综合为一项基础工程。(一)工作定义的依据进度管理计划进度管理计划规定了管理工作所