果干项目人力资源运营管理手册（模板）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源运营管理手册果干项目人力资源运营管理手册目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 劳动定额统计与分析6一、 实耗工时的概念和意义6二、 产品实耗工时统计的方法6第三章 劳动定额水平11一、 用实耗工时来衡量11第四章 人力资源的空间配置12一、 企业人员配置的基本方法12二、 加强现场管理的5S活动13第五章 应聘者面试的组织与实施18一、 面试的目标18二、 面试的基本程序20第六章 企业员工培训与开发课程22一、 培训教学设计程序与形成方案22第七章 企业员工培训需求分析的方法27一、 三维培训需求分析模型27二、 前瞻性培训需求评估模型27第八章 绩效考评方法29一、 制订绩效改善计划的程序29第九章 绩效考评系统31一、 减小绩效考评误差的方法31二、 绩效考评周期及其影响因素33第十章 岗位评价的基本步骤37一、 岗位评价的概念37