CMC.泓域咨询/员工培训方法的选择与应用果干项目员工培训方法的选择与应用目录第一章 员工培训的组织与实施3一、 实现培训资源的充分利用3二、 培训前对培训师的基本要求4第二章 宏观环境分析6第三章 项目基本情况10一、 项目名称及建设性质10二、 项目承办单位10三、 项目实施的可行性11四、 项目建设选址13五、 建筑物建设规模13六、 项目总投资及资金构成13七、 资金筹措方案14八、 项目预期经济效益规划目标14九、 项目建设进度规划14第四章 行业背景分析17第五章 公司简介18一、 公司基本信息18二、 公司简介18第一章 员工培训的组织与实施一、 实现培训资源的充分利用人们身边有很多潜在的培训资源，看起来它们与课程设计并没有什么关系，所以往往被忽视。这是程序化的设计方法所带来的负面效果。人、财、物、时间、空间以及信息等几个主要的资源领域应当被充分利用并协调起来，系统地发挥它们自身以及它们之间的相互作用。1、让受训者变成培训者。教师
