果干项目现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法果干项目现代生产管理与控制的方法目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 经理机构7一、 经理机构的地位7第四章 企业战略类型13一、 国际化经营战略13二、 企业稳定战略22第五章 目标市场战略24一、 市场定位24二、 目标市场25第六章 品牌管理29一、 品牌29二、 品牌资产30第七章 生产计划33一、 生产计划的编制33二、 生产计划的含义与指标34第八章 企业生产物流管理40一、 企业生产物流的类型40二、 企业生产物流管理概述42第九章 财务管理的基本价值观念47一、 风险价值观念47二、 货币的时间价值观念49第十章 薪酬管理51一、 基本薪酬设计51二、 薪酬管理的含义及其影响因素59第十一章 国际直接投资与国际化经营业务63一、 国际化经营模式63二、 国际直接投资66第